شایستگی های منابع انسانی پسا تحریم

شایستگی های منابع انسانی پسا تحریم

در تب و تاب روزهای اخیر، مذاکره کنندگان دیپلماتیک کشورمان به خوبی توانستند عزت کشور را حفظ کرده و مسیر ورود فعالانه کشورمان را به دنیا باز کنند. گامی که پس از این به ذهن می رسد، شروع مذاکرات اقتصادی اینبار نه با دولتها که با صاحبان صنایع و تکنولوژی و سرمایه برای اتحادهای استراتژیک و جذب شرکای خارجی است. طبیعی است که شرکای خارجی و داخلی تازه وارد به دنبال تضمین امنیت و عایدی متناسب با نهاده هایی که ارائه می کنن باشند. بدین منظور نیاز به جلب شایستگی هایی برای جایابی، رشد و بقای کسب و کار ضروری احساس می شود که تنها از طریق جلب و تعهد نیروی انسانی شایسته و مستعد امکان پذیر خواهد بود، بدین منظور به درستی به متخصصان و حرفه ای های منابع انسانی رجوع خواهند نمود؛ متخصصانی که انتظار می رود خود، شایستگی های لازم را برای جذب، بهسازی و نگهداری استعدادهای سازمان داشته باشند. از این متخصصان انتظار می رود که علاوه بر تسلط بر مقدمات لازم برای همکاری بهره ور نظیر تسلط به زبان انگلیسی، شناخت و توان همکاری با فرهنگهای مختلف و تنوع نیروی کار، سیستمهای نوین مدیریت منابع انسانی را به خوبی شناخته و به کار گیرند. عدم تسلط بر ابزارهایی که اینک در ادبیات کسب و کاری دنیا اثربخشی خود را به همراه نقششان در موفقیت کسب و کار اثبات کرده اند نظیر تکنیکهای سازماندهی و طراحی مشاغل، مباحث مرتبط با استعدادها، انگیزش و تقویت ماندگاری و تعهد کارکنان و از این قبیل نه تنها موجب از درست رفتن اعتماد و پیشنیازهای همکاری کارآ  خواهد شد، بلکه زمینه ساز گرایش شرکتها به استفاده بیشتر از نیروی کار جایگزین نیز خواهد شد.

در این نوشتار که برگرفته از کتاب نقشه راه شایستگی (Competency Mapping ) نوشته سیما سانگهی است، لیست شایستگی منابع انسانی برای چند سمت مدیریتی واقع در واحد منابع انسانی توسعه داده شده است. سمتهایی نظیر رئیس منابع انسانی (HR Head)  مدیر منابع انسانی (HR Manager) و مدیر ارشد اجرایی منابع انسانی  (HR Executive) .